Народная медицина, лечение народной медициной » О жизни

Изнурительные пробежки опасны для суставов

admin — Tue, 15 Feb 2011 21:17:23 +0000

Рентгенологи из Соединенных Штатов Америки подчеркивают, что активные прыжки и бег создают риск развития остеоартрита после 40 лет. Данное исследованное получило еще одно научное подтверждение. В эксперименте, проведенном учеными, принимало участие 136 женщин и 100 мужчин от 40 до 55 лет.

Специалисты дали оценку физической активности участников, в связи с этим они были поделены на 3 группы: высокая, средняя и низкая активность. У 50% участников были обнаружены повреждения мениска – хрящевая прокладка, стабилизирующая состав. У 75% были найдены поражения хрящевой ткани, а у 17% – повреждения связок.

Больше всего повреждений было у участников первой группы. Данные люди много прыгали и бегали.

Состав идеального ужина

admin — Tue, 15 Feb 2011 21:11:45 +0000

Эксперты определили, какие продукты питания необходимо есть на ужин, чтобы сохранить здоровье.

Ужин играет важную роль в каждодневном рационе питания. Завтрак и обед может быть насыщен питательными веществами, углеводами и жирами, так как человеку необходима энергия для работоспособности и жизнедеятельности. Если говорить об ужине, то здесь следует проанализировать какие продукты питания нужно потреблять, и в какое время.

На первом месте оказались кисломолочные продукты. В их состав входит фосфор, кальций, витамины A, D, B9. Второй продукт – тушеные или вареные овощи. Они хорошо сочетаются с иными компонентами. В их состав входят полезные вещества, и витамин С. С овощами можно есть нежирное белое мясо и рыбу. Их желательно не жарить, а потушить или сварить. Ужинать лучше в период с 17 до 19 часов, однако передать не рекомендуется. Идеально, если вы встаете из за стола слегка голодным.

Смородина избавит от крепатуры

admin — Tue, 15 Feb 2011 21:08:48 +0000

Ученые из Новой Зеландии провели исследования, в котором принимало участие 10 здоровых людей различного возраста. Все добровольцы в течение 3-х дней до и после тренировки принимали таблетки с экстрактом черной смородины.

В итоге выяснилось, что прием медикаментов уменьшил воспаление и болевые ощущения, которые возникают после физических нагрузок.

Исследователи отмечают, что после стрессовых ситуаций наш организм могут защитить флавоноиды, которые хорошо известны своими антиоксидантными свойствами. К числу данных флаваноидов принято относить фитохимикаты антоцианы, которые окрашивают смородину в пурпурный цвет.

Skype или Jabber? И почему?

newsmaker — Sat, 24 Apr 2010 10:56:59 +0000

~~Кратчайший запись~~ на jarofed.com!

В связи с тем, что по разным данным, ICQ, возможно, будет менять свои протоколы еженедельно для того, чтобы окончательно избавиться от альтернативных клиентов, прошу совета у своих читателей, которые пользуются тем или иным IM-клиентом: Skype или Jabber? И почему?

UPD (ну не получаются у меня однорядкови посты): Ответы от фоловерив в твиттере.

Ну и, раз на то пошло – прислушиваюсь к советам большинства читателей и попробую воспользоваться опцией "и то, и то! Начинать буду с Jabber-а. В связи с этим – второй вопрос: "Какой клиент вы бы посоветовали?

К скайпу обращусь уже тогда, когда возникнет необходимость в голосовом общении (а в том, что рано или поздно она возникнет – я даже не сомневаюсь.

И конечно же, с аськи я никуда не ухожу. Просто потихоньку переносить контакты и общение в Jabber-а. Когда большинство контактов будет уже там, возможно, однажды я просто не нажму на зеленый значок ICQ.

TrackBack URI

Принцип Паретто и основная причина, по которой его не может воплотить каждый!

newsmaker — Sat, 24 Apr 2010 10:56:28 +0000

В последнее время, вместе с накоплением новых проектов, задач и интересов, я все более остро чувствую постоянную нехватку времени. А раз так – приходится выбирать, чем заняться прямо сейчас, а что отложить на потом …

Казалось бы, в этом подходе нет ничего удивительного, ведь так поступает абсолютное большинство людей. Каждый день, приходя на работу, мы вынуждены расставлять приоритеты по выполнению тех или иных задач (а в худших случаях эти приоритеты вместо нас расставляют другие люди. Каждый день, приходя с работы домой, мы опять стоим перед приоритетами: почитать книгу, которая уже давно покрывается пылью на полке; ответить на электронные письма от друзей сходить с женой в кино; или завалиться на диван и посмотреть телевизор.

Наши приоритеты часто не дают нам развлечься или просто сыграть в покер, пропустив несколько бутылочек пива с друзьями.

Думаю, я мало кому открою секрет, если скажу, что 20% наших усилий приносят 80% результата – это знаменитый принцип Парето, о котором сегодня знает почти каждый. Этот принцип действует практически во всех сферах жизни. 20% людей обладают 80% мирового богатства; 20% наших занятий создают 80% эффекта, а 20% клиентов компании приносят 80% прибыли … продолжать можно сколько угодно!

О чем мало кто знает – так это о причине, которая не позволяет воплотить принцип Парето каждой обычному человеку! Ведь очевидно, что увеличив выполнения наиболее эффективной работы с 20% до 40% мы повысим свою эффективность почти вдвое, а при этом – тратить точно такое же количество времени. Если же все 100% времени мы будем заняты только теми делами, которые имеют наибольшее значение – тогда наша производительность возрастет на (80 * 5) 400%!

Как определить приоритеты?

Дело совсем не в том, что невозможно определить, какая из их работ более, а какая – менее эффективной. Определить важнейшие задачи и задачи очень легко. Для этого стоит лишь записать все виды работ, которые вы выполняете в течение недели, и дать себе ответ на вопрос, какую из них вы сделали бы в первую очередь, если бы точно знали, что все остальные вам не удастся сделать никогда в жизни. Точно так же можно выбрать вторую и третью по приоритету работу.

Полученный вами перечень приоритетов, с большой вероятностью, и будет определением тех работ, которые имеют наивысшую эффективность. Займитесь только ими и откажитесь от всего второстепенного – и вы повысите свою производительность, вдвое, втрое, а возможно – даже в четыре раза!

Так почему же люди продолжают выполнять неэффективную работу?

Как уже упоминалось выше – принцип Парето известен каждому. Но не каждый знает, что 20% высокоэффективных задач обычно оказываются самыми сложными и такими, что человек инстинктивно пытается их избежать.

Представьте типичную ситуацию (не исключено, что вы неоднократно сталкивались с такой в реальной жизни):

Человек приходит на работу, заваривает кофе и садится с коллегами обсуждать проблемы вчерашнего футбола. Попив кофе и наговорившись, она выходит на перекур с коллегами из другого отдела. Потом вспоминает, что жена просила купить домой моющее средство. Поскольку после работы все магазины уже закрыты – выскакивает в соседний супермаркет (а что тут такого? К нему всего 10 минут пешком). Потом наконец возвращается на рабочее место, садится за компьютер – и мигом заходит в любимую социальную сеть, параллельно загружая Скайп, чтобы расспросить онлайн-друзей о вчерашней вечеринке в клубе. Потом звонит еще одному знакомому, которого не видела уже сто лет, чтобы поздравить с днем рождения и наконец заходит на сайт, чтобы узнать, что происходит в мире. Не прочитав даже двух статей, смотрит на часы и с ужасом замечает, что уже давно наступила обеденный перерыв. Не закрывая новостного сайта (его же недочитанную) – выходит в соседнюю кафешку на обед. Вернувшись позже, чем принято (ведь обед у нее также начался не вовремя), сразу садится дочитывать новости. Затем переходит на анекдоты. Еще раз проверяет соцсети и электронную почту и выходит на перекур. Общается с коллегами на темы, не касающиеся работы. Возвращается в офис и заваривает чай – снова общается с коллегами. Звонит жене, чтобы спросить, не нужно чего купить по дороге домой. Узнает, что в доме нет хлеба и, вспомнив что после работы магазины уже закрыты, не откладывая на потом, сразу же выскакивает в супермаркет. Возвращается и наконец берется за работу. Работает час (а возможно – даже полторы), время от времени кивая на молчаливые вопро

Эмоциональный интеллект

newsmaker — Sat, 24 Apr 2010 10:55:20 +0000

Спонсор записи

В крупных городах бассейн все чаще становится необходимостью для отдыха

Понятие эмоционального интеллекта (emotional quotient (EQ) впервые было использовано в 1990-м году американскими психологами Джоном Майером и Питером Соловеем (Благозвучие украинская фамилия. Оно объединило в себе умение людей разбираться в своих собственных мыслях, чувствах и контролировать свои эмоции … Мне же с понятием EQ впервые пришлось столкнуться лет так два назад, на одной из практических конференций по управлению персоналом и тогда этот феномен чрезвычайно меня заинтересовал.

Категория эмоционального интеллекта уходит своими корнями в проблему жесткой определенности человеческой судьбы. И здесь все очень просто: если в момент наступления зрелости человек обладает определенным набором личностных качеств и навыков – то ли она измениться? Иными словами, если, скажем, в свои 25 лет я вдруг решаю, что не хочу быть архитектором (о чем мечтал и на что учился с детства) и решаю, что хочу стать маркетологом или pr-менеджером (т.е. выбрать профессию с совершенно другим набором необходимых качеств) то могу ли я приобрести эти качества, работая над собой? Могу измениться?

Теория EQ, как основного движителя человеческой результативности и эффективности (и как следствие – успешности) импонирует мне именно тем, что по утверждениям исследователей эмоциональный интеллект поддается тренировке. Т.е., как и в случае с мышцами, вы сами можете решать, насколько развитым будет ваш эмоциональный интеллект.

Своеобразной противоположностью ему является понятие интеллектуального коэффициента (intellectual quotient (IQ)), который формируется вместе с приобретением человеком базовых знаний (т.е. где так до 16-17 лет), а в течение последующей жизни остается практически неизменным. IQ невозможно развивать. И если бы успех человека зависел от IQ – тогда низкий балл при тестировании превращался бы в приговор для людей с низким интеллектом. Потому что хочешь – не хочешь – а отныне и навсегда ты будешь иметь именно такой коэффициент интеллекта. И что с этим не делай – он не изменится.

IQ vs EQ

К счастью, успех человека гораздо больше зависит от эмоционального интеллекта (EQ), чем от коэффициента интеллекта (IQ).

Наиболее яркий пример, который приводят для иллюстрации важности EQ касается школьной жизни. Вспомните – учителя всегда прочили большое будущее отличникам, которые получали первые места на олимпиадах, и отмечали пропащости троечников и двоечников, которые "никогда ничего не смогут достичь в этой жизни". Однако, когда через десятки лет вы встречаетесь на вечеринке выпускников – то видите совершенно другую картину. Никакой закономерности нет. Часть отличников так и не сумела достичь никаких значительных результатов в жизни, тогда как часть двоечников уже владеют собственными компаниями, работают на топовых должностях, пошли в искусство, политику или стали известными спортсменами, имеют счастливую семью и собственный остров в Тихом океане.

Лидерами стали не те, кто заучивал на память целые абзацы в школьных учебниках, а те, кто возился с железками в гаражах, играл на гитаре, организовывал походы своих одногруппников в горы или даже приторговывал импортной жвачкой.

IQ, конечно, тоже играет свою роль на пути к успеху – ведь именно он указывает на наши знания, навыки, умения. Но его роль сравнению невелка, когда речь идет о EQ – способность прокладывать себе путь к желанной цели. Эмоциональный интеллект включает в себя умение контролировать свои эмоции, использовать интуицию, коммуникабельность, надежность и спокойствие в стрессовых ситуациях.

В отличие от IQ, эмоциональный интеллект развивается в течение всей жизни. Более того – при сознательном направлении усилий на его развитие – он подвергается целенаправленному тренировке. А значит – вы сами будете решать, каким сделаете свою жизнь!

TrackBack URI

Украинский дискурс, или Национальность – это не только слова!

newsmaker — Sat, 24 Apr 2010 10:55:13 +0000

Обдумывая эту статью, я словно спорил сам с собой. Ибо сам прекрасно понимаю и на глубинном уровне осознаю, что язык – это та почва, без которого нация, как культурная единица, погибает. С языка она начинается. Но нация – это все же не только язык.

На подобные мысли натолкнул меня комментарий Александра Жиденко aka Sandy, с которым я полностью согласился. Почти с каждым словом. С каждой идеей (или напивидеею), которая возникала в том комментарии. А потом сам себя испугался. Потому что нельзя – категорически нельзя – издавать свои собственные желания за действительность. Ибо если я читаю текст, который полностью отвечает моим собственным наблюдениям – то глотаю его, словно тот бальзам … – а он и ложится, как бальзам на душу. И почему-то думаю, что такой шаблон поведения присущ если не всем – то хотя очень многим людям. Мы любим читать то, что соответствует нашему собственному мировоззрению. Ибо это вроде еще раз доказывает, что мы правы.

Но ко всему (а к своим собственным убеждениям – особенно) стоит быть критичными. И тем более, в случаях, когда мы сталкиваемся с текстами (мыслями, идеями, с которыми согласны на 100%.

Сколько людей в Украине считают себя украинскими? Думаю – это тех 66% о которых говорит Александр. И если назвать их меньшинством – то действительно возникает этот парадокс: "Украинская меньшинство – крупнейшая меньшинство в мире". Но, раз уж речь зашла об украинском языке, здесь, думаю, стоит задать еще два вопроса:

сколько людей в Украине считают украинский язык своим родным?
сколько людей в Украине говорят на украинском языке?

И если по каким причинам числовые ответы в первом, втором и третьем вариантах не будут совпадать (т.е. во втором и третьем варианте число будет меньше) – нужно задать себе еще один вопрос:

"Имеет ли право человек, который не считает украинский язык своим родным и не разговаривает на нем, считать себя украинскими? Кстати, было бы интересно услышать ответ на этот вопрос от моих читателей …

Ну а теперь о боли и печали

Действительно больно и грустно смотреть, как твоя речь погибает. И наоборот – очень приятно видеть, как она возрождается. И сегодня, к счастью, я могу сказать, что я счастлив. Ибо по крайней мере в моем окружении украинского языка становится все больше. НЕ обобщать это наблюдение на всю украинскую сообщество, поскольку о некоторых регионы я даже малейшего представления не имею. Например, мне никогда не приходилось бывать на востоке Украины, де, говорят, с украинским языком наиболее затруднительно. Но хотя на киевских конференциях по бизнеса мой язык наконец зазвучала. Еще два-три года назад услышать ее там было практически нереально. Сегодня же это не такая уж фантастика.

Я понимаю – это только начало. А может – вообще моя субъективная и абсолютно некорректная мнение. Так себе – впечатления и все …

Язык интернета – когда даже украинские становятся англичанами!

А интернет же – это вообще такая территория, в которой от языка, которым вы пользуетесь, зависит объем информации, которая вам доступна. Я когда уже писал, почему так мало людей вводят запросы в Google украинском языке (хотя в жизни разговаривают именно на украинском) – так как еще до того, как нажмут кнопку "поиск", они знают, что ничего не найдут. И пока эта ситуация будет продолжаться – об украинском языке, как язык украинского интернета, можно будет забыть.

Вот вам буквально сегодняшний пример из собственного опыта. В ближайшее время мне нужно изготовить загранпаспорт. Прописан я в Черновцах, проживаю – в Киеве. Хотел узнать, реально ли получить загранпаспорт здесь? Попытался ввести с десяток вариаций запросу "заграничный паспорт в Киеве" и все что получил – это лишь информацию о том, что в марте 2008-го года приказом Юрия Луценко был открыт общегосударственный центр выдачи загранпаспортов. Эта новость с одной стороны меня порадовала (общегосударственный – это же значит для всех граждан Украины, независимо от места прописки), а с другой – не дала никаких ответов. Ни телефона, ни электронного адреса нет, тем более сайта самого заведения, я так и не нашел. Потратил на это занятие примерно полчаса.

И знаете что мне помогло? Переформулирования запроса – "оформление загранпаспорта в Киеве. Сразу какой второй или третий сайт оказался именно тем, что я искал. Нужны ли еще какие объяснения?

Говорить – очень просто!

А вот делать – в бесчисленное количество раз сложнее. Когда проводятся различные мероприятия п
о поддержке украинского языка, я внутренне их поддерживаю. Но прекрасно понимаю, что бизнес на нашем языке пока не сделаешь. И это плохо. Ведь тогда желающих было бы намного больше. Пока создавать ресурсы на украинском языке, как справедливо отметил Александр, не выгодно – "иначе этот ресурс не будет популярным. Поэтому создавать украинское приходится на волонтерских (или почти волонтерских) началах.

И обратите внимание – именно создавать УКРАИНСКОЕ, а не критиковать российское. Ибо критика "тех, кто не с нами" не делает нас ни на йоту лучше, а украинский язык привлекательной для тех, кто ею еще не разговаривает. Всевозможные "форумы украинских" – на кого они ориентированы? На людей, которые и так говорят на украинском и будут продолжать это делать, потому что такие у них убеждения! Ни один человек, не разговаривает на украинском языке, никогда не решит изучить ее, чтобы зайти на форум украинских. Зато она изучит ее для того, чтобы получить доступ к уникальным ресурсам, в которых собраны знания, которые невозможно получить в одном другом месте.

Если бы сейчас я не знал украинского, то, наверное, выучил бы ее только для того, чтобы иметь возможность смотреть Альфа и Тачки! ..

Немного сумбурно, но где, примерно, так …

TrackBack URI

Как успевать больше, тратя меньше времени и усилий?

newsmaker — Sat, 24 Apr 2010 10:54:12 +0000

Интересным ссылкой поделилась на днях Надежда Баловсяк в своем твиттере. Нашел оригинал статьи, на которую она ссылалась. Называется: "Как работать меньше, а сделать – больше". На первый взгляд вполне очевидны советы, но как начинаешь разбираться – оказывается, очень мало кто их придерживается. Поэтому решил перевести на украинский. Тем более что полностью согласен и сам стараюсь применять практически каждую из них!

Давно известный нам принцип Паретто (20% деятельности приносят 80% результата и наоборот)

О принципе Паретто (20/80) я уже упоминал в одной из первых статей на этом блоге. Поэтому если вы хотите использовать его в повседневной жизни – идея здесь очень простая: старайтесь свести к минимуму 80% непродуктивного времени и усилий:

сокращайте время на просмотр электронной почты, мониторинг статистики, общение в аське и Jabber-и т.п.;
научитесь говорить "нет" людям, которые отнимают у вас драгоценное время. Когда работаете – общайтесь исключительно с людьми, от которых напрямую зависит результат работы. Так же ограничьте "пустое" общения;
уделите большую часть своего времени самом деле, установите сути и работайте над ней, не отвлекаясь на детали.

Закон Паркинсона

Закон Паркинсона утверждает, что "работа будет занимать все время, которое выделено для ее окончания. Я несколько раз слышал о принцип – и он кажется мне очень интересным. Ведь это значит, что сколько бы времени вы не выделяли себе на выполнение тех или иных задач – они "съедят" его весь без остатка. И нет ни малейшего значения – неделю это, 3:00. Результат будет одинаковым.

Впрочем, из этого следует еще один интересный вывод: если берясь за определенную дело не ставить перед собой конкретных временных ограничений по ее выполнению – существует немалая вероятность, что вы не закончите ее никогда! Поэтому нужно всегда ставить себе жесткие сроки, культивируя тем самым желание успеть закончить проект вовремя.

Вот два совета, которые позволят получить пользу от закона Паркинсона:

установите таймер на 90 минут, чтобы закончить небольшой проект. Когда таймер даст о себе знать – продолжайте работать. Но знайте – время идет (именно этот принцип я использую, когда пишу статьи для новой рубрики (статья за 10 минут) на "Украинской блогосфере");
не пытайтесь за один раз "проглотить" большой проект. Разделите его на несколько меньших задач и определите конкретное время на выполнение каждого. Работайте над отдельными задачами – и когда вы сделаете их все – большой проект также будет закончен!

Управление энергией

Рациональное использование энергии, в отличие от времени, заставляет вас думать о результатах. Работая более интенсивно в течение короткого периода времени, можно достичь большего, чем работая целыми днями, никуда не торопясь и постоянно отвлекаясь. Вот несколько идей:

работайте "вспышками". Четко разделите время между отдыхом и полным фокусом на работе. Старайтесь не попадать в "напивробочий состояние" – во время которого вы не можете ни эффективно выполнить свою задачу, ни отдохнуть.
"Убивайте" проекты. Не растягивайте несколькочасовые задачу на несколько дней. Сядьте и "прикончу" их за один раз. Такой подход сэкономит вам немало времени;
отдыхайте, следите за здоровьем и наслаждайтесь жизнью. Превращая себя в раба проекта – не поможет вам стать более эффективным. Не забывайте, что у вашего тела и вашей души тоже есть свои потребности. И это не только работа!

Автор фотографии: Яков

Используйте только "острыми" инструменты

Есть такая старая притча о двух лесорубов. Им обоим на конкурсе лесорубов выдали одинаковые инструменты. Первый сразу же схватил свою топор и побежал рубить, считая, что главное – это время. А второй спокойно сел и стал точить свою топор. Когда время уже заканчивался, первый был уверен, что он выиграет, ведь он все время занимался только рубкой. Впрочем, второй к концу встал и своей острым топором справился гораздо лучше то время, что оставалось.

Мораль? Не используйте "ржавые" и "тупые" инструменты. Пользуйтесь эффективными методами, программами, быстрыми компьютерами и т. п. Они сэкономят вам время и усилия, которые вы сможете потратить на другое. Например, на
отдых, или другие важные проекты.

Правило цифр

Предположения – это крупнейшая трата времени. Не стройте предположений относительно того, сколько вы сделали и сколько осталось сделать. Всегда оценивайте реальные цифры. Разбейте работу на составляющие и отмечайте сделанное по мере выполнения. В таком случае вы всегда точно будете знать, сколько вы сделали. Индикатор выполненной работы (например – в виде строки состояния, как при загрузке файла из интернета) – лучший стимул сделать еще.

Правило качества

Что лучше, быть перфекционист или работать посредственно? Ни то, ни другое! Ответ прост: вы должны научиться объективно оценивать, оправдывают себя сверхусилия. И абсолютной правдой будет сказать, что некоторые проекты не требуют от вас перфекционизма. Иногда вы можете сделать гораздо больше (и получить намного лучшие результаты, работая просто хорошо! В любом деле всегда наступает момент, когда повышение качества продукта на 0,001% требует от вас столько же усилий, сколько было потрачено на его создание.

Оригинал на английском языке читайте здесь: "6 Rules to Work Less and Get More Accomplished"

TrackBack URI

Законы, которые не относятся ни к одной науки …

newsmaker — Sat, 24 Apr 2010 10:42:01 +0000

Вот нашел в своих архивах подборку прикольных законов (на русском языке – переводить нет сил. Что сказать, время в них скрыта неизмеримая мудрость …

Закон Хелдейна

Вселенная не только необычнее, чем мы воображаем, она необычнее, чем мы

можем вообразить.

Закон Хеллера

Первый миф науки управления состоит в том, что она существует.

Закон Хендриксона

Если проблема требует множества совещаний, они в конечном счете станут

важнее самой проблемы.

Закон Хеопса

Ничто никогда не строится в срок и в пределах сметы.

Закон Шмидта

Если долго портить машину, она сломается.

Закон своенравия природы

Нельзя заранее правильно определить, какую сторону бутерброда мазать маслом.

Закон связей

Неизбежным результатом расширяющихся связей между различными уровня

иерархиы является возрастающая область непонимания.

Закон Сегала

Человек, имеющий одни часы, твердо знает, Который время. Человек, имеющий

несколько часов, ни в чем не уверен.

Закон старшинства

Первый вариант более общего принципа всегда несовершеннее продуманного

варианта более частного принципа.

Закон Уатсона

Надежность оборудования обратно пропорциональна числу и положению лиц, за

ним наблюдающих.

Закон лаборатории Фетта

Никогда не пытайтесь повторит Удачный эксперимент.

Закон Лоуэры

Заело деталь – предоставил на нее. Если сломалась – ничего все равно надо было

Заменить …

Закон Мескимена

Всегда не хватает времени, Чтобы выполнить работу как надо, но на то, Чтобы

ее передел, время находится.

Закон Микша

Если у Веревки есть один конец, значит, у нее должен быть и другой.

Закон Миллера

Нельзя ничего сказать о глубине лужи, пока не попадешь в нее.

Закон новшеств

Если вы хотите, Чтобы команда выиграло прыжки в высоту найдете одного

человека, Который может прыгнуть на семь футов, а не семь человек, прыгающих

на один фут.

Закон Паддера

Все, что хорошо начинается, кончается плохо. Все, что плохо начинается,

кончается еще хуже.

Закон Паттона

Хороший план сегодня лучше безупречно завтра.

Бог есть. Доказательство рождественский

newsmaker — Sat, 24 Apr 2010 10:41:44 +0000

Кто сказал, что христианство – слишком сложное и одновременно слишком простое, чтобы его расценивать как человеческую выдумку. Согласен. И сложность его заключается в простоте … Бог воплотился в человеческом теле. Такое встречается во многих религиях. Но в христианстве Бог пришел в лице Иисуса Христа не для того, чтобы сказать Нагорную проповедь, накормить несколько тысяч евреев и подготовить 12 Апостолов.

Он пришел, чтобы умереть. Незаслуженным и позорной смертью. Рождество – очень светлый и радостный праздник, и над ним простирается тень Голгофского креста.

Он пришел, чтобы воскреснуть из мертвых. Воскресение Иисуса Христа – один из самых известных и самых достоверных исторических фактов Древнего Мира. Но вопрос не в фактах, а в вере – я тоже могу воскреснуть из мертвых, и перейти от смерти к жизни.

А еще Своим приходом Иисус исполнил пророчества, записанные за сотни лет до того. Об этом мы поговорим чуть позже – обещаю, ибо тема очень интересная.

Вы спросите, что это за рождественский доказательство в заголовке. Откройте свой дневник, посмотрите дату сообщения или загляните в календарь компьютера – мы ведем отсчет времени от рождения Иисуса Христа. Это же не просто так? ..